La vérité sur le chiffrage en SSLL

Les Sociétés de Services en Logiciels Libres semblent établir des devis de la même façon que les sociétés de services classiques, mais la vérité est légèrement différente.

Un troll bien sympatique de mon collègue Eric Bréhault !

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Reprise du cache Google, le lien n'était plus disponible

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La vérité sur le chiffrage en SSLL

Les Sociétés de Services en Logiciels Libres semblent établir des devis de la même façon que les sociétés de services classiques, mais la vérité est légèrement différente. 

En règle générale, quand vous demandez à une société de services en Logiciels Libres de vous chiffrer un développement logiciel, vous obtenez quelque chose dans ce genre:

  Montant
Intégration graphique 5 000 euros
Déploiement du serveur et des composants logiciels 2 500 euros
Développement de la fonctionnalité spécifique 1 12 000 euros
Développement de la fonctionnalité spécifique 2 7 000 euros
Paramétrage et connectivité avec le SI 6 500 euros
Gestion de projet 2 500 euros

C'est ainsi que nous faisons car cela est crédible, et cela ressemble beaucoup à ce qu'une SSII classique vous aurait proposé. C'est donc une excellente façon d'éviter de rentrer dans des explications qui pourraient être fastidieuses à un moment où on n'a pas envie d'en donner.

Mais pourtant, si nos chiffrages aboutissent bien au montant total que nous vous soumettons, le détail du calcul n'est pas reflété par le tableau des coûts tel que celui qui figure ci-dessus.

Nous sommes des gens simples. Nous aimons coder.

Il faut tout d'abord comprendre que nous sommes des gens simples. Nous aimons coder. Coder ne nous coûte pas car c'est notre plaisir. D'ailleurs, nous codons gratuitement une bonne partie de notre temps (dans le cadre de nos contributions open sources). Le reste de notre travail, en revanche, nous coûte.

Voici donc ma grille de chiffrage :

  Montant
Codage 0 euros
Déploiement + 0 si serveur Linux avec accès SSH et compte sudoer,
sinon + 10 000 euros
Le client a rédigé un cahier des charges 1 000 euros x nombre de pages
Le client a un planning + 2 000 euros par dates imposées
Le client veut mettre en place un comité de pilotage + 10 000 euros
Des AMOA sont impliqués + (500 euros x nb de pages du cahier des charges x nb d'AMOA)
La réponse doit suivre le code des marchés publics ou doit passer par un service achats + 10 000 euros
Il faut produire et suivre un Plan d'Assurance Qualité + 15 000 euros
Le client demande à modifier la solution open source sur laquelle on s'appuie d'une manière contraire à la philosophie de cette solution. + 1 000 000 euros en pièces de 20 centimes emballées
par paquets de 1, 1, 2, 3, 5, 8, etc. jusqu'à 2178309
conformément à la suite de Fibonacci (toute erreur entraîne évidemment des pénalités)

C'est facile et ça marche ! Exemples :

  • Cahier des charges de 10 pages avec une date de livraison : 12 000 euros
  • Cahier des charges de 120 pages, PAQ, service achat, 7 dates dans le planning : 159 000 euros
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